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    2020年苗木市场分析,苗圃企业能否再盈利


    更新时间:2020-08-10 点击:36

      经过2013年的“苗木价格最后一次大涨”,时至今日已经超过6年了。6年多来,风云变幻,价格始终处于买低不买高。追求质量的树多数都成材了,追求数量的树多数都成柴了。精品苗价格妥妥的,利润杠杠的。

    那么,2020年,苗圃能否再盈利?从以下几个方面进行思考:

    1.新思维决定新型苗圃的商业未来

    通过各种平台的“地推”统计,全国树苗的大数据已然形成,淘汰了很多不会干的,或者淘汰了围城外的不懂行的!新布局,新商业模式把握住,坚持下来要么就颠覆,坚持不下来要么就死!

    2.苗圃与新“经济学”

    大数据的互联网时代,树立在“?丝”和“粉丝”形象地位,苗圃干了6年多走下来的路,你测量过吗?弯路多还是捷径多?在追求数量的地里找到快变成柴的树,让“?丝”和“粉丝”都能分到一杯羹,价格足够到位,通过“?丝”或者“粉丝”将垃圾货销售出去,被移到另外一处变成风景,兴许也是功德一件!在互联网时代,有三句话让大家去反思,第一句:得?丝者得天下;第二句:做出让粉丝尖叫的产品;第三句:颠覆价格策略。这三句话作为苗圃老板必须要研究的“新经济学”。

    3.我们为什么要创新:因为我们必须要盈利

    一切求变都是为了创造利润增长点,不管是三横三纵,还是四横八纵,充分发挥你的667平方米土地的利用率。只有激发了创新思维,可持续盈利的商业模式势必形成。

    4.苗圃管理信息化

    在现代社会,信息已经成为生产力的一部分。苗圃的经营管理,从大环境讲必须充分重视各类信息:国家经济发展和生态环境建设信息、造林绿化状况、苗木市场信息、苗木需求预测、苗木培育和销售网站信息的收集、分析和利用,做到经营管理的信息化;要注意利用行业协会和苗圃协作组织,互通信息,以利用各自优势培育特色苗木,要避免无谓的竞争,达到互利共赢。

    5.重塑互联网营销圈子

    各种营销渠道都要尝试使用,微信、微信群、抖音、各种会议与展会等,能应用的工具都可以去应用,且多数都是免费的。

    综上所述:

    苗圃经营最终的目标可以综合概括为:树苗培育专业化、树苗质量最优化、树苗结构动态化、树苗销售市场化、客户需求至上化、苗圃管理信息化、苗圃利润合理化、员工利益满意化、社会效益最大化。

    (文章来源于网络,如有侵权,可联系删除)


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